當你經常購物的時候，你收到下單的物流公司了嗎？是主動送到你家門口，周邊智慧櫃收集，還是強烈推薦淘寶香港集運自己抽？
近期，相關“物流公司不送貨上門”這個問題再一次成為各界人士的激烈反響話題討論。其中，對此，“預設情況下，物流公司沒有送貨上門。”是否合理.合規性大兒爆發出反對意見。
預設情況下，物流公司是否沒有送到門口？
按照《中華人民共和國物流業服務要求》的有關規定，“快遞服務機構在設立服務項目的地點.分配工作時間.給予上門服務等各個方面都應該有利於服務客戶。”
那般來說，“預設情況下，物流公司沒有送貨上門。”不言而喻，這是不符合行業標準的。正如一些線民所說，“可以知道不送貨上門，但連說都別說一句，是不是太過分了？
物流公司不送貨上門，安全風險較大
(一)放置地址的安全性能令人焦慮
不送貨上門的物流公司最後被放在哪裡？住宅社區或單位有一塊地，放在智慧櫃裡就可以了。一般在門衛室附近，進出。.相對安全係數的提貨，造成包裹丟失.丟失零件的概率不是太大；但如果一直放在快遞自提點或代理點的物流公司零件，由於扣除量和周轉量較高，自提成的管理人員無法保證考慮周到，管理方案不到位，自行檢索。.收集物流公司，經常造成包裹丟失.“偷竊行為”等等，所以引起的檢舉消費糾紛案件也比比皆是，有的甚至會發展成盜竊案件。
那種郵件點，安全性能在哪裡？
(二)物流公司暴力傾向的情況已經習慣，產品的一致性無法明確。
近年來，隨著物流行業的普及，網購已經成為日常生活中不可或缺的一部分。但具體情況是，網購的快樂還沒有消散，就被破壞的快遞箱損壞消耗殆盡。一個好的外包裝盒，否則會被踩彎，否則會被破壞，甚至更糟。盒子裡的商品被洗劫一空。
構思，自己精心挑選購買物品，得到的卻是一堆舊的，那份壞心，就是返錢。.補償是無法彌補的。假如選擇加急快遞，那就更耽誤事情了。
暴力傾向於分練.暴力傾向於發送的亂像是什麼時候？
(三) 淘寶大件物品.重型獨立運輸入口困難多多？
網上購物類別的進一步擴大，電器產品等各大物品. 淘寶大件主動送上門服務承諾受到眾多客戶的青睞。但是不知道，具體情況和大大小小的期望是有區別的。
第一，快遞員私下把物流公司的零件放在智慧櫃或者代理點，不需要消費者想要。由於工作原因，大部分消費者在大白天的前提下都在工作，下班後一般都是馬上回家，導致放在快遞站或者代理點的物流公司沒有馬上收到零件。其次，作為重要的消費群體，老年人作為白天提貨的關鍵動能，解決了淘寶大件物品.由於自身動能等因素的限制，重型零件的運輸一般無法保證，也就是說解決了自己購買的物品，否則會額外支付運輸費用，否則只會多跑幾班。這也是物流公司不送貨上門被吐槽的重要原因之一。
第二，放入智慧櫃的時間過長，也會造成一定的滯納費用，許多消費者解釋說“無法接受支付快遞費用還要支付智慧櫃的提貨費用。”
以上很多，忍不住讓人對擺放位置的安全性能，物流公司在整個過程中新聞資訊的具體內容安全係數.安全風險，如管理方案的規範性，令人困惑。
為什麼物流公司不送貨上門就會成為行業內情？
這麼多是送貨方式，為什麼快遞員不太喜歡送貨上門？
由於2020年新冠肺炎疫情的形成，住宅社區.公共場所等等都提高了自己的嚴格監管水準，許多快遞員.外賣員已經被限制進入，一些社區的業主也不允許物流公司在一些社區的範圍內進入。.外賣配送爬樓梯，長期以來，許多快遞員.送貨員都會產生慣性思維，下意識地把物流公司等放在智慧櫃或代理點。
此外，隨著物流行業的發展方向，送貨方式不再局限於上門。當放置在智慧櫃或代理點成為消費者提貨的選擇時，已經成為快遞員懶惰的選擇。畢竟放置智慧櫃或者代理點可以進一步提高自己的送貨效率，大大降低物流成本。這樣，快遞員就可以在相對有限的時間內發送大量的物流公司零件，並獲得大量的提取。
怎樣在方便措施和高效率的中間進行選擇？
首先，我們應該同意建立快遞代理點。.智慧櫃等物流公司存放點的初衷都是好的，既方便了工薪階層，又不需要快遞員空等。，甚至導致二次交付的成本。這種便民利民的服務值得宣傳。然而，智慧櫃等的數量受到影響。.規格等限制，對物流公司對於香港集運產品的包裝也有規定，不太可能所有的物流公司都一視同仁。
所以，如何保證既方便又高效的措施？
1.當顧客購買東西時，在填寫收件人位址時，可以根據購買產品的類型進行選擇和發送，也可以代替。.智慧櫃收集，避免中後期快遞員聯繫不到消費者造成的包裹丟失等交易糾紛，或因放置詳細地址不安全等原因造成的包裹丟失；
2.對符合快速箱規格的非生鮮食品類？.對於非昂貴的物品類，消費者可以根據微信小程式和短信通知收集代碼，領取詳細地址，無需優先選擇成立的物流公司。如果您需要支付加班費，請提前與客戶溝通，並通知您永久免費時間段；
3.對於包裝，店家需要對易碎品進行地面防滑包裝，相關費用可以計入產品價格或者客戶選擇是否需要改裝，以減少運輸過程中的消耗；對於發貨人來說，物流公司應該提高自己的管理計畫，對於易碎品.新鮮的配送物品.發送昂貴的物品和一般新產品，要制定嚴格的管理方案。.分練規範，獎品應用懲罰張有弛的評估細則，防止暴力傾向的發送行為形成，減少對物品的損害，維護客戶的權益。
4.管理機構應對物時興的性價比進行控制，避免因價格戰惡化而對客戶售後服務專案造成的廉價傷害；
5.對於物流公司數量多、快遞員少的快遞代收點，公司需要考慮每個人必不可少的分配，不能僅僅依靠客戶對快遞員的艱苦換位思考來維持快遞代收點的運營。網購不滿意，愛情一次又一次的解悶。你需要希望剩下多少錢？
商店想賣很多商品，物流公司想收到很多郵寄包裹，快遞員想送很多物流公司，消費者想收到又快又好的商品。如何實現互利共贏是企業.物流公司一定要考慮一個大問題，但從來不是智慧終端機的消費者付費。物流公司儘量規範智慧終端機的交付管理制度，這對於從事快遞員入職前的業務培訓來說是不可或缺的。
此外，對於客戶的客戶，還需要有專門的企業進行審核，對於客戶的不科規定造成的客戶，例如“説明帶廢物下樓”等待應該堅決說出來“不”不能冷卻員工的心。
物流業本來就是堅持的“高效化.便民措施”為人民服務的人，如何平衡兩者，值得大家思考。高效但不方便的措施，方便的措施，但不高效的措施，會降低交易體驗，不僅違背了物流企業的初衷，也違背了店鋪的初衷。對香港集運消費者會產生不良影響，這種不可行。