來源於四線小鎮的“理想主義者”朱文菁根據潮牌店內賣電子煙完成了“掙到一份生活費用”的總體目標，多倫多的中國男孩兒Joseph將悅刻經銷店開到繁華區，印尼手機店老總Henky根據“做兼職”悅刻提高了30%的門店銷售額……悅刻根據持續擴寬銷售市場合理佈局，讓“致富經”在不一樣我國、不一樣地域一同開演。
電子煙領域毫無疑問進到到後半場，上年11月1日，一紙限令的下達，電子煙的網上方式完全堵住，線下推廣變成電子煙市場銷售的唯一方式。
在電子煙的線下推廣方式中，誰把握了銷售市場，誰就能變成 領域的水龍頭。事實上，當今世界第一大電子煙市場的需求美國，線下推廣方式才算是常態化，以美國電子煙開山鼻祖Juul為例子，其方式中41%的客戶挑選電子煙店選購，29%的客戶挑選便利店選購，藥店和書報亭占了9%，線下推廣方式占比極高。
在中國銷售市場中，悅刻做為線下推廣合理佈局較早的知名品牌，其巨大的線下推廣行銷網路也讓其在客戶思維中佔有核心部位。
前不久，電子器件做霧化互聯網媒體藍洞新消費與知名品牌使用者評價互聯網大資料科學研究組織 資料知名品牌榜公佈的第三季度中國電子煙品牌心智市場佔有率排名榜表明，悅刻以86.35%的思維市場佔有率“斷塊成名出道”，要瞭解排行第二的非我電子煙思維市場佔有率僅為2.54%。
如今，悅刻又首先一步向下沉市場邁進。
線下推廣方式的將來：下移，再下移
在電子煙領域線下推廣方式中，一、二線城市貼近飽和狀態。以悅刻為例子，北京西城區廣安門外街道泛悅坊、天虹、越都會三所間距但是三公里的商業圈，每一家的醒目部位都是有其電子煙銀行櫃檯。
鼇頭金融掌握到，該三個銀行櫃檯為同一個悅刻合作方所設立，設立的這般聚集一方面是為了更好地徹底遮蓋附近群體，另一方面則是佔有銷售市場。
“在開實體店以前也掌握過別的知名品牌，較為下或是悅刻在顧客中認同度高些，並且我選用的銀行櫃檯方式硬成本費並不高，三家店如今大部分都是在贏利。”該店家向鼇頭金融表明。
那樣的事例在北京、上海、杭州等一二線城市司空見慣，據全世界知名的銷售市場檢測和資料統計分析企業阿爾特曼調查資料資訊，截至2020年5月，在19個新一線城市中，RELX悅刻已佔有密閉式電子霧化器銷售市場68.9%的市場份額。
“我本職工作也不是專業做電子煙的，做這一也是當一種項目投資，一是較為看中電子煙領域在中國的市場前景，二是也可以根據這一多獲得一份收益。”上述情況店家表明。
如今，像他這樣的人愈來愈多，在工作之餘設立悅刻店面的“理想主義者”不在少數，在其中大部分也是電子煙的忠誠客戶，朱文菁就是在其中一位。
朱文菁來源於江蘇揚中，沒名氣的揚中市僅僅由鎮江託管的一個地級市，頂多算作四線城市，在這兒，朱文菁以“店中店”的方式設立了一家悅刻店面。
鼇頭金融掌握到，27歲的朱文菁先前是一名健身房教練，2020年5月新員工入職了本地城管局，做為悅刻忠誠客戶的她，見到附近應用悅刻的盆友愈來愈多，便決策在2020年6月設立一家店面。
在三、四線城市，設立經銷店因為經營成本高，加上巨額的轉讓金促使開實體店難以達到，朱文菁採用店中店的方法將悅刻開入了江蘇省揚中市盆友的一家潮牌店內。
鼇頭金融掌握到，因為門店坐落於揚中市中心老牌商廈周邊，大型商場人流密集，櫥窗展示部位佔優勢，朱文菁的店中店銷售量平行線飆升。此外，因為採用店中店方式她每個月付款的租金不夠4000元，銀行櫃檯則由盆友清洗節省下了人力花費，這個6月開實體店的悅刻店中店不上一個月就做到了預期目標。
愈來愈多標準線大城市群體添加了進去，RELX悅刻層面表明，將來將增加在關鍵大城市、關鍵方式的資金投入，打開向下沉市場滲入的發展戰略。
將中國電子煙賣到國外
從零開始到佔有68.9%的市場佔有率，悅刻僅用了2年，而伴隨著悅刻向下沉市場的進一步滲入，這一資料還將不斷發展。
顧客所掌握的是，在電子煙知名品牌中，悅刻在中國銷售市場處於水龍頭部位，而外部所不瞭解的是，作出國境的悅刻將“MadeinChina”的看板打到全球。
悅刻涉足國外起源於2018年第三季度，事實上，悅刻對於國外吸煙者數量大，喜愛高新科技、想要試著新生事物的特性，早就對集聚很多吸煙者的地域和我國，作出關鍵合理佈局，來完成國外銷售市場增長速度的持續提升 。在亞熱帶氣候的印尼和冰雪王國加拿大，同樣的小故事在不一樣的兩個地方開演。
剛從英屬哥倫比亞大學（UBC）大學畢業2年的中國男孩兒Joseph早已是加拿大倆家悅刻經銷店的店家。據統計，Joseph從上年12月逐漸運營悅刻經銷店，現階段在溫哥華的Richmond和Burnaby各自運營著倆家店面。
雖然加盟悅刻時間不長，Joseph早已十分衷於，這將是一個升高室內空間十分大的領域。據統計，坐落於Richmond的RELX悅刻經銷店，月銷售額達9萬加幣。雖然上半年度遭受肺炎疫情危害，Joseph倆家店的水流依然平穩，2020年4月，Richmond店鋪的水流已做到了五萬加幣，Burnaby店鋪的水流也保持在4萬上下。
更為非常值得關心的是，雖然悅刻的價錢在本地算作中高檔，但依然有很多用戶帳戶想要堅信這一made-in-China的商品。如出一轍，在距離加拿大漫長的印尼，悅刻合作方Henky擁有 同樣的歷經。
據統計，Henky原是一名手機上商品代理商，上年10月，Henky在店內清洗出一小片銀行櫃檯，逐漸放置悅刻商品。Henky想不到的是，自打逐漸賣悅刻，他店面的銷售額提高了30%，悅刻均值每個月為其產生折合二十萬RMB的銷售總額。
與加拿大狀況同樣的是，因為印尼人均純收入水準較低，傳統式大濃煙的電子煙油平均價在20毫升30塊RMB上下，這也讓悅刻在印尼銷售市場中變成 了一個中大品牌。
鼇頭金融掌握到，悅刻自上年進到印尼銷售市場後，現階段早已有著了130好幾家悅刻銷售點和5家RELXStore，在未來，悅刻還將進到印尼較大 的連鎖加盟便利店。
下沉市場、國外銷售市場並行處理的對策讓悅刻線上下獲得了銷售市場，悅刻的作法也可以為領域給予參考和啟發，尤其是自上年網上禁賣後電子煙受冷的狀況下。
事實上，做為一個曾在中國遭到異議的領域，悅刻也一直在貫徹著本身的企業社會責任，早在上年今年初，悅刻就進行了“守護者計畫”並將其做為公司的行動綱要，為此來制訂建設規劃，把不往未成年售賣電子煙商品列入自身基本上的崗位規則，與此同時教育培訓各行銷管道的業務員。
悅刻卻覺得只此還不夠，上年12月，悅刻發佈“向陽花系統軟體”，這是一個未成年智慧化維護系統軟體，根據互聯網大資料與AI技術性完成從觀塘 relx店面到客戶選購各個階段的可防止、追朔，合理預防未成年觸碰和選購電子煙。
假如說不向未成年出售電子煙是電子煙知名品牌都務必遵循的品行和道德底線，做為領域引領者，悅刻逐漸嘗試推動行業規範，制訂了《電子煙霧化液》產品標準，這一規範在歐盟我國有關規範基本以上，更為嚴苛且全方位。